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建設(shè)公司各單位掀起學(xué)習(xí)貫徹建投集團及建設(shè)公司職代會精神熱潮
發(fā)布單位：北大荒建設(shè)集團 文章來源： [ 2025-01-23 23:43:00] 您是第 747 位訪客
宏偉藍圖鼓舞人心，時代號角催人奮進。近日，北大荒建設(shè)集團有限公司各單位掀起深入學(xué)習(xí)建投集團第一屆五次及建設(shè)公司第六屆五次職代會精神熱潮。
總部各部門共同學(xué)習(xí)了建投集團第一屆五次及建設(shè)公司第六屆五次職工代表大會總經(jīng)理工作報告。報告回顧了過去一年生產(chǎn)經(jīng)營各項工作的累累碩果，多項指標(biāo)再創(chuàng)新高；明確了新一年發(fā)展目標(biāo)和總體要求，繪就藍圖、引領(lǐng)方向。廣大干部職工深感振奮、備受鼓舞。紛紛表示，要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實職代會精神，堅定信心、立足本崗，將進一步明確思路、錨定目標(biāo)、壓實責(zé)任，努力將學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為謀劃發(fā)展、推進工作的具體舉措和實際行動，為全方位推動公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。（供稿：戰(zhàn)慶玉）
第一分公司組織召開職代會會議精神傳達會議。員工一致認(rèn)為工作報告內(nèi)容全面且務(wù)實，深刻剖析了當(dāng)下公司在市場競爭、內(nèi)部管理及技術(shù)革新等方面面臨的機遇與挑戰(zhàn)，為后續(xù)工作明確了清晰可行的方向。下一步，第一分公司全體員工將持續(xù)深化學(xué)習(xí)、積極投身實踐、勇于開拓創(chuàng)新，進一步提升自身工作能力。以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、務(wù)實的作風(fēng)、高效的行動，全力以赴完成各項工作任務(wù)，助推公司實現(xiàn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展。（供稿人：曾月）
第二分公司組織全體職工共同學(xué)習(xí)了“兩會”的總經(jīng)理工作報告。工作報告立意高遠、主題鮮明，客觀評價了一年來公司各項事業(yè)取得的成績，客觀分析了公司目前面臨的發(fā)展形勢和經(jīng)營前景，為今后一個時期的工作明確了奮斗目標(biāo)和具體舉措。職工們結(jié)合自身崗位實際，積極發(fā)言，交流心得，營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。大家紛紛表示，將以報告精神為前進方向，扎實做好本職工作，大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，爭當(dāng)知識型、技能型、創(chuàng)新型人才，切實把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為助力企業(yè)發(fā)展的新作為、新動力。（供稿人：于靖）
第四分公司召開專題討論會，組織全體員工深入學(xué)習(xí)建投集團和建設(shè)公司職代會精神，并就如何將職代會精神轉(zhuǎn)化為實際行動進行深入探討。下一步，第四分公司將持續(xù)加強員工培養(yǎng)力度，不斷提升員工綜合素質(zhì)和履職能力，以更加強烈的使命感、責(zé)任感，勇于擔(dān)當(dāng)，踔厲奮發(fā)，積極投身到公司的各項工作中去，為實現(xiàn)公司的宏偉目標(biāo)和持續(xù)健康發(fā)展貢獻更多的智慧和力量。（供稿人：佟佳奇）
第五分公司組織全體在哈職工認(rèn)真學(xué)習(xí)建投集團第一屆五次職代會和建設(shè)公司第六屆五次職代會會議精神。員工們一致認(rèn)為，建投集團職代會工作報告政治站位高、形勢分析準(zhǔn)，建設(shè)公司職代會工作報告主題主線清、任務(wù)措施實。接下來，第五分公司全體職工將積極響應(yīng)公司各項決策與部署，聚焦主責(zé)主業(yè)，堅持以“咬定青山不放松”的執(zhí)著，立足崗位，為公司高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦?。ü└迦耍合穆?/span>
市政分公司采取“線上+線下”相結(jié)合的方式，召開專題學(xué)習(xí)會議，傳達學(xué)習(xí)職代會會議精神，深入探討公司發(fā)展面臨的機遇與挑戰(zhàn)，并對下一步工作進行安排部署。市政分公司將持續(xù)弘揚北大荒精神，不斷提高員工自身素質(zhì)，堅持改革創(chuàng)新，積極落實新政策；堅持強基固本，守住安全、質(zhì)量保底線；堅持以奮斗者姿態(tài)，持續(xù)激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力；堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，強化作風(fēng)建設(shè)；砥礪奮進、實干篤行，奮力為公司提質(zhì)增效而不懈奮斗。（供稿人：劉欣媛）
水利分公司通過召開專題會議的方式，對職代會工作報告及各項方案進行傳達與解讀，積極宣傳貫徹職代會精神，促進職代會精神進基層、到崗位、入人心。水利公司上下將全面落實上級單位工作部署，以黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以生產(chǎn)經(jīng)營為龍頭，以降本增效為重點，以精細化管理為抓手，以品牌建設(shè)為內(nèi)涵，以科技創(chuàng)新為動力，以黨風(fēng)廉政建設(shè)為紅線，以風(fēng)險防范為底線，統(tǒng)一思想、真抓實干，齊心協(xié)力推動工作優(yōu)質(zhì)完成，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。（供稿人：張雨薇）
資產(chǎn)管理分公司組織全體員工對職代會工作報告進行了全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，引導(dǎo)大家進一步明確思路、錨定目標(biāo)，努力將學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為推進工作的具體舉措和實際行動。下一步，資產(chǎn)管理分公司將以職代會精神為指引，齊心協(xié)力、真抓實干。資產(chǎn)處置時，直面市場壓力和處理難度，探索資產(chǎn)升級改造與定位轉(zhuǎn)型，加強專業(yè)化運營管理，充分挖掘資產(chǎn)潛在價值，采用靈活多樣的處置方法，提高資產(chǎn)回報水平，確保國有資產(chǎn)保值增值，為全方位推動公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。（供稿人：張自軍）
建設(shè)公司西南分公司召開專題學(xué)習(xí)會議，深入傳達職代會精神。工作報告對2024年工作深度復(fù)盤、精準(zhǔn)剖析，對2025年發(fā)展精心規(guī)劃。會議結(jié)合實際情況，對落實措施進行周密的安排與部署。西南分公司將堅定不移地聚焦主責(zé)主業(yè)，堅持科技創(chuàng)新與管理創(chuàng)新雙輪驅(qū)動。在業(yè)務(wù)領(lǐng)域上，進一步拓展涉“農(nóng)”建設(shè)，特別是高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目，以及重點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目和重點產(chǎn)業(yè)項目；積極尋求與央企及行業(yè)頭部企業(yè)的深度合作，圍繞國家重點區(qū)域，不斷優(yōu)化市場結(jié)構(gòu)，以期提升市場競爭力。（供稿人：李紅兵）
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